Instances de gouvernance
Rappel organisation
1/ Comité de pilotage
Sous la présidence de la Ville de Nîmes, le comité de pilotage est composé de représentants de la CAF et de la Ville de NÎMES.
Les parties conviennent d’un commun accord que des personnes qualifiées ou des experts en fonction des thématiques repérées pourront participer à ce comité de pilotage à titre consultatif.
Cette instance :
- Assure le pilotage de la démarche, le suivi de la réalisation des objectifs et l’évaluation de la convention.
- Valide les propositions de représentativité des différents collèges du Comité Stratégique.
- Contribue à renforcer la coordination entre les deux institutions, dans leurs interventions respectives.
- Veille à la complémentarité des actions et des interventions de chacun des partenaires sur le territoire concerné.
- Porte une attention particulière aux initiatives et aux actions innovantes du territoire.
- Définit les modalités de communication sur la démarche et les actions mises en œuvre.
Afin de réaliser un bilan intermédiaire de la mise en œuvre et un bilan global 3 réunions par an auront lieu en avril, septembre et décembre.
2/ Un comité stratégique
Il assure la préparation des réunions du Comité de pilotage, coordonne et supervise la réalisation des actions.
Il est composé de la façon suivante :
- Un collège institutionnel : Ville de NÎMES, CAF du GARD, Département du GARD, Etat (5).
- Un collège acteurs locaux privés (commerçants, professions libérales…) (1 représentant à titre consultatif permanent).
- Un collège associatif (au nombre de 3 représentants).
- Un collège habitant (1 représentant).
- Référent du Conseil Citoyen (1 représentant).
Des personnes qualifiées ou des experts en fonction des thématiques repérées pourront participer à ce comité stratégique à titre consultatif.
Il se réunira au minimum trois fois par an.
3/ Un comité technique
Il a en charge la réalisation des actions. Il est composé d’un collège institutionnel, d’un collège associatif et d’un collège habitants.
Il se réunit en fonction des besoins et de l’avancée des actions.
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